Estrategia
Revisamos las prioridades de negocio y elegimos dónde empezar. Concretamos oportunidades, recursos y dependencias para que cada iniciativa tenga un propósito y un responsable.
Conocer la consultoría de IAInteligencia artificial para tu empresa
Consultoría, formación, automatización y agentes IA conectados a tus procesos. Te acompañamos desde un primer proyecto hasta un departamento externo de IA que trabaja con tu equipo de forma continuada.
Hablemos de tu empresa
Un equipo que trabaja con el tuyo
Aportamos dirección y capacidad de ejecución para que puedas avanzar con las personas y los recursos de tu organización. Podemos colaborar con tu equipo técnico o ayudarte a definir qué apoyo necesita cada proyecto.
Empezamos por entender el trabajo. Después elegimos las herramientas, acordamos los entregables y conectamos la formación con la práctica. El alcance se adapta a tus prioridades y a la capacidad del equipo para incorporar cada cambio.
Cuatro capacidades, una forma de avanzar
Ejecución
Diseñamos y probamos automatizaciones, asistentes e integraciones sobre procesos concretos. Trabajamos con tu equipo para comprobar los resultados y preparar su incorporación al día a día.
Explorar automatización y agentesFormación
Preparamos a las personas que utilizarán las herramientas. Combinamos práctica por perfiles, ejemplos del trabajo habitual y acompañamiento para convertir lo aprendido en rutinas útiles.
Ver formación para equiposGobierno
Acordamos qué herramientas utilizar, cómo compartir información y quién revisa cada resultado. Traducimos estas decisiones en criterios sencillos y responsabilidades que el equipo pueda aplicar.
Conocer el gobierno de IADel primer paso a una práctica compartida
Tres fases que ajustamos al proyecto. El calendario se acuerda según el alcance, las integraciones y la disponibilidad de las personas que participan.
Definir el punto de partida
Escuchamos a dirección y a quienes realizan el trabajo. Seleccionamos una necesidad, revisamos las herramientas disponibles y acordamos qué tendría que demostrar la primera prueba.
Qué preparamos: Un alcance compartido, prioridades y criterios de evaluación.
Probar con el equipo
Preparamos un piloto con ejemplos representativos. Las personas que lo utilizarán participan en la práctica y valoran la calidad del resultado, el esfuerzo de revisión y su encaje en el proceso.
Qué preparamos: Una prueba documentada y una decisión sobre el siguiente paso.
Incorporar y mejorar
Cuando la prueba reúne las condiciones acordadas, organizamos la puesta en marcha, la formación y el seguimiento. Revisamos el uso y ajustamos la solución a medida que evoluciona el trabajo.
Qué preparamos: Responsables, instrucciones de uso y un plan de continuidad.
Posibilidades en distintas áreas de tu empresa
Estos ejemplos ayudan a iniciar la conversación. Elegimos el caso y su alcance con quienes conocen el proceso.
Ventas y atención al cliente
Preparar propuestas y respuestas a partir de información comercial aprobada, organizar solicitudes y facilitar al equipo el contexto de cada conversación.
Operaciones y administración
Clasificar documentos, reunir datos y preparar tareas en las aplicaciones del negocio, con comprobaciones y vías de resolución para las excepciones.
Conocimiento y personas
Consultar procedimientos y materiales internos autorizados, preparar recursos de incorporación y ayudar a que el equipo encuentre información útil para su trabajo.
Dirección y coordinación
Estructurar información para reuniones, elaborar borradores de informes y seguir iniciativas con una visión compartida de avances, necesidades y decisiones pendientes.
La colaboración que necesitas ahora
Podemos empezar por una actuación concreta o acompañarte de forma continuada. Cada propuesta define tareas, entregables, responsables y seguimiento.
Primer proyecto de IA
Para explorar una oportunidad concreta. Delimitamos el proceso, preparamos una prueba y ayudamos al equipo a valorar si tiene sentido continuar.
Alcance: Diagnóstico, piloto y recomendaciones para decidir.
Implantación de una solución
Para desarrollar una necesidad ya definida. Coordinamos diseño, integraciones, pruebas y formación con las personas responsables de negocio y tecnología.
Alcance: Solución acordada, puesta en marcha y documentación de uso.
Departamento externo de IA
Para avanzar de forma continuada en varias iniciativas. Trabajamos con dirección y los equipos, ordenamos prioridades y acompañamos la ejecución y la adopción.
Alcance: Plan de trabajo, seguimiento periódico y evolución de las iniciativas.
Prepara tu primera decisión
Estas guías te ayudan a concretar el proceso, la formación y los criterios con los que evaluar un proyecto.
Empecemos por lo que quieres mejorar
Cuéntanos cómo trabaja tu equipo y qué te gustaría resolver. Con ese contexto podremos proponerte un primer paso y una forma de colaboración.