Dirección
Decisión, riesgos, ROI, priorización y gobierno.
Talleres prácticos para que tu equipo aprenda con sus propias tareas. Adaptamos el programa al nivel, las herramientas y las necesidades de cada perfil.
Diseñar un programaDecisión, riesgos, ROI, priorización y gobierno.
Diseño de flujos, validación, calidad y adopción.
Copilotos, prompts, plantillas y ejecución diaria.
Datos, accesos, herramientas, auditoría y trazabilidad.
La formación se diseña para que el equipo pueda continuar utilizándola después de la sesión.
Revisamos perfiles, nivel y herramientas. Identificamos tareas representativas y condiciones de uso antes de definir el programa.
Las sesiones combinan ejercicios guiados con la revisión de resultados. Adaptamos el ritmo a dirección, operaciones, docentes o responsables técnicos.
Entregamos las guías, plantillas y criterios de revisión incluidos en la propuesta, para que el aprendizaje se pueda repetir y compartir.
Acordamos cómo observar el uso y la calidad: ejercicios de aplicación, revisión de dificultades y una propuesta para continuar aprendiendo.
El programa puede ser presencial, online o híbrido. El número de sesiones, tamaño de los grupos, dedicación y materiales se concretan según los objetivos. No se presupone la contratación de licencias ni acreditaciones externas.
Necesitamos un interlocutor, conocer las herramientas disponibles y acordar ejemplos que no expongan información sensible. Si participan perfiles con niveles diferentes, proponemos una base común y sesiones específicas.